Springindschmitten

Über uns

AN DER SCHNITTSTELLE ZWISCHEN TEAM UND TECHNIK

Leistungsportfolio:

Mein Schwerpunkt liegt auf Management-Aufgaben und Personalentwicklung. Genauso liebe ich technische Herausforderungen und Analysen. Wenn´s drauf ankommt, stelle ich mich gern auch mal an die Werkbank oder in die Fabrikhalle. Hier können Sie sich auf meine Expertise bezüglich Kunststoffverarbeitung, Mechanik und Controlling stützen.

- Begleitung bei Unternehmens- und Projektplanung
......Unterstützung bei den Herausforderungen ständigen Wandels
......Strategie- und Visionsentwicklung
......Organisation und Reorganisation von transformativen Prozessen
......Changemanagement/Veränderungsmanagement
......Generationenwechsel/Nachfolge

- Ausbau von Führungskompetenzen & Teamentwicklung
......Selbstorganisation im Team
......Integration und Befähigung neuer und bestehender Führungskräfte
......Workshops für Mitarbeitende

- Problemlösung und Entscheidungsfindung
......Konfliktmanagement
......Führungskräfte-Coaching
......Vertriebs-Coaching

- Ressourcenmanagement
......Beratung bei Investitionen und anderen betriebswirtschaftlichen Themen
......Talente erkennen, integrieren, koordinieren
......Recruiting
......Controlling

- Einsatz von technischem Know-how
......Technischer konzeptioneller Ideengeber
......Prozessintegration ins IT-Umfeld
......und IT-Optimierung
......Erarbeitung von Pflichten- und Lastenheften

UNSER GEMEINSAMES ZIEL:
DAS UNTERNEHMEN MIT SEINEN TALENTEN ZU BEFÄHIGEN, IN EIGENER VERANTWORTUNG PROJEKTE MIT EINER
KULTUR DES ERFOLGS DURCHZUFÜHREN. DENN LETZTEN ENDES GEHT ES NATÜRLICH IMMER UM DAS BETRIEBSERGEBNIS.

Bei mir erwartet Sie agiles Projektmanagement für nachhaltige strategische Planung und effektive Stakeholder-Kommunikation.